PDCA
診療予約システム「アットリンク」の製品開発はPDCAサイクルに基づいておこなっています。
システム開発チームにおいては、週２回の定例ミーティングを行っています。
週のはじめに先週の進捗確認および今週の作業計画についての打ち合わせ
を行います。そして、週の半ばに進捗状況の確認を行い、必要に応じてリスケ
ジューリングおよびを行っています。
しかし、実際問題としてなかなか計画通りに進んでいかないケースが多々
あります。その原因としては
・計画にない作業がわりこんでくる
・作業をすすめていくうちに見積りよりも多大な時間がかかることがわかる
・そもそも計画が無茶（かもしれません？）
結局のところは、各人が計画に対してコミットメントができるか、最悪、計画通り
にいかなくても、重要なタスクについては予定通りに完了させるというプライオリティ
セッティングをいかに行えるかということがポイントではないかと思うしだいです。